Danışmanın Yararlı Olabileceği Durumlar Nelerdir?

• Sorunun çözümünün açıkça bilinmeyişi 
• Şirket içi görüş farklılığı 
• Sorunu çözebilecek elemanın şirket içinde bulunmayışı 
• Fırsat maliyeti 
• Yeni imkanlar 
• Uzman özelliklerinin gerekmesi 
• Yeni fikirler 
• Yönetimin kararları ile mutabakat sağlanması 
• İstenmeyen kuvvetlerle mukayese 
• Elden çıkarma / Elde etme değerlendirmesi