İŞ SÜREKLİLİĞİ
Olağanüstü bir durum sonrasındaki süreçte gösterilen yönetim becerisi; şirket imajının, nakit akışının, pazar payının ve çalışanların can güvenliğinin korunması açısından önem taşımaktadır. Bu kapsamda, İş Sürekliliği Yönetimi, olası bir kriz anında ilk müdahaleyi gerçekleştirmek ve devamında işlerin sürdürülebilmesi için gerekli olan aksiyonları ve izlenecek stratejileri içeren bir risk yönetimi sistemidir...
ŞİRKET SATIŞI VE BİRLEŞMELER
Yüksek riskli kararlara alışık olsa da, yöneticileriniz bu sürecin stratejik sorunları ile başa çıkmak için donanımlı olmayabilir . Pragmatik Çözümler'in bu süreçlerde hem alıcı hem de satıcı tarafında gereken tüm denetim ve desteği verebilecek uzmanlık ile deneyime sahiptir...
DEĞİŞİM YÖNETİMİ
Değişim kaçınılmaz ve sürekli bir faktördür. Değişimi etkili yönetmek için zihinsel ve fiziksel yeniden ise sadece hem hayatta kalmayı değil aynı zamanda rakiplerinizin ile başa çıkmak içinde anahtardır. Süreçteki zorlu kararlarda kritik ve objektif değerlendirmeler de profesyonel bir dış destek ister çoğu zaman...
GELİŞİM
Kurumları oluşturanlar kişiler olduğundan kişilerdeki gelişimin kuruma etkisi doğru orantılıdır. Yöneticinin hayatındaki gelişim, kuruma ciro artışı, personel ilişkilerinde iyileşme, personel bağlılığını arttırma, etkin bir takım çalışması, ileriye yönelik projelerin oluşumu ve kurumsal hedeflere ulaşmasını sağlar...
12-01-2013 Hits:2104 Güncel Haber ve Duyurular Trenton
Pragmatik Çözümler'in kurucusu N.Murat İPEKÇİOĞLU 2013 yılı Ağustos ayı itibari ile İsviçre kökenli ve dünya çapında 35'ten fazla ülkede faaliyet göstermekte olan uluslararası yönetim danışmanlık firması IMC - Integral Management...
Devamını Oku...12-01-2013 Hits:3068 Güncel Haber ve Duyurular Trenton
Anthony Robbins Türkiye'nin kurucusu Yeliz RÜZGAR'ın 5 Ekim 2013'te İzmir'de gerçekleştireceği ve "İlham. Enerji. Transformasyon" sertifikasına sahip olunabilecek ilk atölye çalışmasına katılmak için bize başvurabilirsiniz. İlham. Enerji. Transformasyon. Atölye Eğlencesi Tarih :...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:2116 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
Kurumların spesifik ihtiyaçlarını kendi bünyelerinde karşılayacak insan kaynağına ve/veya bilgiye sahip olamadığı veya kendi bünyesinde karşılamak yerine dış kaynak kullanmayı tercih ettiği durumlarda söz konusu işi profesyonel bir firmaya yaptırarak...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:2078 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
Firmaların kendi personeli yerine danışman görevlendirmeleri için bazı sebepler;• Uygun elemanın bulunmayışı; Gerekli bilgi ve tecrübeye sahip elemanın firmada bulunmaması,• Analitik özellikler; Analiz, sebep-sonuç ilişkisi, çözüm üretmek• Tarafsızlık; Firmadan başka beklentilerinin olmaması• Yoğunlaştırılmış...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:1950 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
• Sorunun çözümünün açıkça bilinmeyişi • Şirket içi görüş farklılığı • Sorunu çözebilecek elemanın şirket içinde bulunmayışı • Fırsat maliyeti • Yeni imkanlar • Uzman özelliklerinin gerekmesi • Yeni fikirler • Yönetimin kararları ile mutabakat sağlanması • İstenmeyen...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:3162 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
Danışman kullanılmaması gereken durumlar özetle,• Şirkette aktif yönetimin danışmana vermek istiyorsanız • Yönetimden istemediğiniz kişileri uzaklaştırmak istiyorsanız • Danışmana projesinde yeteri kadar destek sağlamayacaksanız • Proje, şirket personeli tarafından destek ve kabul görmediğinde...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:2001 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
• Kuruluş Tecrübesi: %10-20 • Teklif Edilen Çalışma Planı: %30-40 • Teklif Edilen Danışmanların Kalitesi /Tecrübesi: %40-60
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:1974 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
Bir danışmanlık çalışmasında en iyi sonucun alınması, danışmanın ve müşterinin birbirleri ile tamamen uyum içinde olmalarına ve uyum içinde çalışmalarına bağlıdır.• Danışmanlık ve Danışmanları Tanıyın • Problemlerinizi Tanımlayın • Hedeflerinizi tanımlayın • Danışmanınızı...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:1971 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
• Dürüstlük; müşterilerin ilgisi önceliklidir • Zeka; durumu titizlikle gözlemleyip, akılcı çözümler üretmek • İletişim yeteneği; konuşmak kadar dinlemeyi de bilmek • Soruşturan bir akıl; her sorunun bir çözümü vardır...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:2001 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
Çünkü Pragmatik Çözümler Yönetim ve Danışmanlık Hizmetleri, sıra dışı bir çalışma modeline sahiptir. Verdiği birçok hizmet konusunda talep ettiği danışmanlık ücretlerini yarattığı karın içinden alır, yani müşterisine yük olmak yerine...
Devamını Oku...08-10-2013 Hits:1927 SSS - Sıkça Sorulan Sorular Super User
Ana İletişim bölümünde bulunan e-posta adresine talebinizi göndererek yada danışma formumuzu doldurarak sitede belirtilen herhangi bir konuda bize danışabilirsiniz.
Devamını Oku...